BẢN LĨNH LÃNH ĐẠO

Lãnh đạo có những nghĩa khác nhau đối với người quản lý, người tổ chức, và các nhân viên. Điều gì tạo nên người lãnh đạo giỏi? Đó là người truyền cảm hứng, tỏ ra chính trực, uy tín, không thiên vị, tự biết mình và chân thật.

1. CHÂN THẬT

Chân thật và thẳng thắn về các giá trị của mình là nền tảng đối với mọi công việc. Người khác khó có thể nghe theo khi họ không tin tưởng người khác.

2. KHIÊM NHƯỜNG

Tỏ ra khiêm nhường là hiểu biết người khác, đó là thế mạnh. Nghĩa là bạn có khả năng nhận biết thế mạnh của người khác mà không cảm thấy e ngại, và không thiên vị bất kỳ ai. Người lãnh đạo gặp rắc rối khi họ tỏ ra tinh thông mọi thứ và nghi ngờ người khác.

3. SỨC MẠNH CỦA NGƯỜI KHÁC

Nhiều người lãnh đạo nghĩ rằng người khác cũng phải như mình, đó là sự thất bại. Họ chỉ thích những người như mình. Điều này có thể khiến họ mù quáng và thất bại. Ai cũng có thế mạnh riêng, mỗi thế mạnh của người khác đều có ích lợi nhất định.

4. SẮT MÀI SẮT

Cùng mọi người làm việc với nhau. Điều này không thể làm bằng cách dùng “nỗi sợ” như một loại vũ khí. Hãy nhận biết sức mạnh của mọi người trong nhóm và liên kết với họ. Sắt lại làm cho sắt sắc bén.

5. TỰ TIN

Người ta cần người lãnh đạo uy tín, biết tôn trọng người khác, có sự tự tin và biết gợi cảm hứng. Điều này cũng tạo sự trung thành với tổ chức khi gặp khó khăn. John Maxwell nói: “Người lãnh đạo phải thân thiện đủ để liên hệ với người khác, nhưng cũng phải xa cách đủ để kích thích họ”.

TRẦM THIÊN THU (Chuyển ngữ từ Qualities of a Leader)